明确自身定位:只做 “润滑剂”,不做 “裁判官”
社区保安的核心职责是维护现场秩序、协助沟通衔接,而非对矛盾的是非对错作出裁决。
介入矛盾时,首先亮明身份,表明 “是来帮忙维持秩序、协助大家沟通”,而非 “来评理断案”;
面对争吵、肢体冲突等过激场面,优先采取 “劝离围观人群、分隔争执双方、稳定情绪” 的措施,防止事态升级,不参与对矛盾细节的评判,不偏袒任何一方。
划定介入边界:聚焦 “秩序维护”,不碰 “权责禁区”
严格区分 “辅助调解” 与 “行政 / 司法调解” 的界限,不越权处理超出职责范围的事项:
可介入的场景:邻里噪音扰民、公共区域占用(如楼道堆物、车位抢占)、宠物纠纷等轻微民事矛盾,以 “提醒、劝导、引导协商” 为主要方式;
需移交的场景:涉及人身伤害、财产损失、法律纠纷(如产权争议、债务纠纷)等,立即停止介入,第一时间联系社区居委会、网格员或辖区派出所,说明情况并移交处理,不擅自表态、不代签任何协议。
规范调解流程:走 “协同路线”,不搞 “单打独斗”
矛盾调解不是保安的 “独角戏”,要依托社区治理体系联动处置:
接到矛盾求助后,先通过对讲机上报保安队长和社区物业中心,同步联系网格员或居委会工作人员,争取专业力量到场支持;
调解过程中,仅负责记录双方诉求、传递沟通意见,引导双方前往社区调解室等正式场所协商,不私自组织双方在现场 “谈判”;
调解结束后,将情况如实记录备案,反馈给社区和物业,不参与后续执行跟进。
掌握沟通技巧:用 “中立话术”,避 “主观判断”
沟通时要保持中立、客观,避免激化矛盾,同时规避越权风险:
多用引导性话术,如 “大家先冷静一下,有话慢慢说”“这个问题可以找居委会帮忙协调,他们更专业”“咱们一起到物业办公室沟通,这样更方便”;
禁用裁判性话术,如 “这事肯定是你不对”“必须这么解决”“我来给你们做主”。
强化权责意识:守 “底线原则”,拒 “额外要求”
面对居民提出的 “帮着讨说法”“出面施压对方” 等超出职责的要求,明确拒绝并解释:“我的职责是维护秩序,具体问题建议找社区或派出所处理”;
定期参加社区组织的基层矛盾调解边界培训,熟悉《物业管理条例》《治安管理处罚法》中与自身职责相关的条款,清楚哪些能做、哪些不能做。